Quando c\u2019\u00e8 da prendere delle decisioni a livello di gruppo, si pu\u00f2 compiere l\u2019errore di non chiarire ad inizio sessione qual \u00e8 il livello di autonomia che ha il gruppo stesso.<\/p>\n
\ud83d\udc49 Sono possibili 4 livelli di empowerment:
\n\ud83d\udfe5 Il management decide, poi informa lo staff
\n\ud83d\udfe7 il management ottiene input dallo staff prima di prendere decisioni
\n\ud83d\udfe8 le persone decidono e raccomandano
\n\ud83d\udfe9 le persone decidono e agiscono<\/p>\n
\ud83d\udc49In base al livello, vi sono alcune domande che possono aiutare i membri del gruppo a comprendere il proprio livello di autonomia. Ad esempio:
\n\ud83d\udfe5 (livello I) \u201cDove viene presa la decisione?\u201d
\n\ud83d\udfe7 (livello II) \u201cVi \u00e8 stato chiesto di dare una raccomandazione?\u201d
\n\ud83d\udfe8 (livello III) \u201cDovete fare una raccomandazione che richiede successiva approvazione?\u201d
\n\ud83d\udfe9 (livello IV) \u201cSiete liberi di procedere qualsiasi sia la decisione che prendete?\u201d<\/p>\n
La risposta a questi tipi di domande d\u00e0 la possibilit\u00e0 a chi guida l’incontro di:
\n\u2611\ufe0f fare chiarezza
\n\u2611\ufe0f far emergere se il gruppo sente che la decisione \u00e8 presa a un livello sbagliato
\n\u2611\ufe0f aiutare il team ad \u201caggiustare\u201d la sua percezione del livello di empowerment richiesto.<\/p>\n
\ud83d\udce2 Ti sei mai trovato in un gruppo che faticava a sintonizzarsi con il suo livello di autonomia?
\nSe avessi avuto la bacchetta magica\u2026 cosa avresti voluto accadesse?<\/p>\n
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