Per supportare il tuo gruppo nelle decisioni, ecco un modo per lavorarci meglio:<\/p>\n
\ud83d\udc49 \u00c8 di grande aiuto avere chiaro:
\n\ud83d\udccc che tipo di conversazione il gruppo deve avere e se implica una decisione;
\n\ud83d\udccc che livello di autonomia viene dato al gruppo in termini di decision-making.<\/p>\n
Se te lo stai chiedendo, puoi considerare questi 4 tipi di conversazione:
\n\u2714\ufe0f Condivisione di informazioni: non ci sono decisioni da prendere e ci si limita, ad esempio, a condividere report, risultati di ricerche o attivit\u00e0 svolte.
\n\u2714\ufe0f Pianificazione: ci sono molte decisioni da prendere per cui serve una struttura e una modalit\u00e0 di facilitazione che permetta a tutti i membri di dare input. Alcuni esempi: identificazione di obiettivi e risultati, verifica dei bisogni, identificazione di priorit\u00e0, creazione di action step (ad esempio il budget planning).
\n\u2714\ufe0f Risoluzione di problemi: ci sono decisioni da prendere e la facilitazione ha la funzione di ingaggiare i partecipanti rispetto a problemi, analisi della situazione, valore delle soluzioni proposte e action plan.
\n\u2714\ufe0f Costruzione della relazione: la facilitazione supporta le persone a conoscersi meglio e a creare coesione anche in ottica di decisioni da prendere. Alcuni strumenti utili sono le conversazioni per rompere il ghiaccio, le sessioni per creare le norme del gruppo e le sessioni per migliorare la comunicazione.<\/p>\n
\ud83d\udc49 Quindi, sei ha la responsabilit\u00e0 di gestire una riunione, cerca di avere sempre avere chiaro quale \u00e8 lo scopo della conversazione: condivisione di informazioni o prendere decisioni?<\/p>\n
\ud83d\udc49 Inoltre, se occorre prendere delle decisioni, chiarisci all\u2019inizio della sessione quale livello di autonomia ha il gruppo (empowerment).<\/p>\n
\ud83c\udd98C\u2019\u00e8 un tipo di conversazione che fai fatica a portare verso una decisione? Racconta la tua esperienza nei commenti!<\/p>\n
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