Business Partner Efficaci 1Introduzione2Uno - Chi siamo3Due - Cosa ci aspettiamo4Tre - Cosa portiamo5Quattro - La parte da scoprire IntroduzioneQuesto percorso é progettato per partnership/collaborazioni commerciali, già esistenti o da creare, che si desiderino rendere più efficaci e funzionali. Ti diamo il benvenuto in questo assessment della partnership/collaborazione commercia. Grazie a questo percorso potrai affrontare domande su: vision, mission e intenzioni. Ogni volta che incontrerai la parola partnership, la intendiamo, non solo come organizzazione, ma a qualsiasi livello sia il tuo coinvolgimento e/o collaborazione. Il report prodotto dalla compilazione di questo assessment sarà inviato a te, alle parti coinvolte con te nella partnership e al facilitatore di questo processo. Tutti i contributi delle parti coinvolte convergeranno in un confronto che speriamo possa essere aperto e sincero che permetterà di collaborare nel modo più efficace o di non interrompere la partnership prima che piccole differenze di vedute diventino i tipici problemi di una qualunque partnership o collaborazione. In questa fase è importante che tutti esprimano sinceramente ogni eventuale dubbio o pensiero. Buona compilazione! Prenditi tutto il tempo che serve, se devi interrompere l'inserimento, puoi salvare quanto inserito e tornare poi a compilarlo attraverso un link che riceverai per email. © Asterys Lab - tutti i diritti riservatiNome* Indica i tuo nome e cognome, grazie.Cognome* Email* A questa email riceverai un report di quanto andrai a inserire nelle prossime pagine. Uno - Chi siamoDescrivi l'idea che hai di chi siete e/o potete diventare insieme. È il momento di guardare avanti, se non ti sembra di avere abbastanza informazioni usa l'immaginazione.1. Riguardo a questa partnership, qual é la tua Vision a 1-2 anni? A 3-5 anni?*Indica come immagini che sarà il modo di lavorare insieme, come ti sentirai nello stare in questa partnership, cosa aspiri a rappresentare verso l'interno e l'esterno dell'organizzazione. Descrivi le situazioni, le emozioni, immagina e racconta.1.a Qual è la Mission dell'organizzazione cui avete dato o darete vita?*Indica in poche parole questa organizzazione cosa realizzerà e a chi si rivolge? Qual è la sua ragion d'essere.1.b Chi saranno i vostri clienti?*Indica tutte quelle caratteristiche che potrebbero avere in comune coloro che acquisteranno i vostri prodotti/servizi; genere, età, cultura e abitudini, ma anche tipo di professionalità e capacità di acquisto, modo di pensare, ecc.1.c Tu, personalmente, cosa prometti ai futuri clienti?*Riassumi in poche parole quello che i vostri clienti otterranno anche grazie alla tua presenza. In che modo il tuo contributo farà la differenza?1.d Come vi strutturerete in questa partnership? Chi farà cosa tra voi?*1.e Che fatturato immagini farete? Quanto ti aspetti di guadagnare personalmente?*Indica quel che ti aspetti, a un anno, a due anni, a più di due anni...1.f Come ci si arriverà?*Indica le maggiori decisioni e i cambiamenti più importanti che devono essere prodotti per arrivare ai risultati cui aspiri. Due - cosa ci aspettiamo2 Cosa ti aspetti di ottenere grazie a questa partnership che non potresti raggiungere individualmente?*2.a Quale livello di “poor performance” (prestazione scadente) può determinare l'eventuale conclusione del rapporto?*Poor performance tua, ma anche degli altri e dell'organizzazione nel suo insieme.2.b Quali conseguenze nella partnership immagini debbano esserci quando questo livello di poor performance si verificasse?*È prevedibile un'interruzione della partecipazione diretta nel lavoro dei partner senza per questo uscire dalla partnership stessa? Ci sono conseguenze economiche, cambiamenti di posizione nell'organizzazione? Penalizzazioni di qualche tipo. oppure niente di tutto questo? Oppure cosa?2.c Per cosa sei disponibile a ritenerti accountable?*Scrivi cosa ti impegni a fare da subito, in prima persona. Su cosa ti senti di dire ai tuoi partner: "Contate su di me!"2.d Per quali ragioni metteresti in discussione il valore di questa partnership? Cosa deve accadere?*Quali sono i fatti che debbono accadere perché in futuro possa mettersi in discussione la partnership. Potrebbero essere eventi negativi, ma anche positivi. Interni o esterni.2.e Quale ruolo immagini di avere in questa partnership nel futuro?*Indica in quali aree o funzioni ti vedi maggiormente investire tempo ed energia. Che posizione rivestirai.2.f Quale ruolo immagini che avrà ognuno dei tuoi partner nel futuro?*Indica in quali aree o funzioni li vedi maggiormente investire tempo ed energia. Che posizione rivestiranno.2.g Quando e come ti aspetti che vi darete feedback tra voi?*Che vi diate un feedback puntuale rispetto a come operate o come vi sentite nella partnership è sicuramente importante. Come pensi che dovreste fare? Pensi a dei momenti più adatti o a un modo specifico? Quali fatti o circostanze richiederanno che ci si dia un feedback reciproco? Pensa ai tuoi partner, come interagirete a questo livello? Tre - cosa portiamoIndica almeno tre cose di valore che tu pensi di portare alla partnership/business:*Valore economico, talenti, contatti, esperienza, clienti... ne puoi mettere anche più di tre!3.a Indica almeno tre cose di valore che vuoi ottenere dalla partnership/business:*Cosa vuoi ottenere, cosa ti aspetti di realizzare grazie a questa partnership?3.b Indica almeno tre cose di valore che i tuoi partner portano nella partnership/business*Per quanto ne sai e ti aspetti da loro.3.c Indica cosa pensi che i partner si aspettino da te nella partnership/business:*3.d Come ti aspetti di essere ricompensato/a*Cosa ti aspetti di ricavare a medio lungo termine? Indica le modalità, se in percentuale, con un fisso, con quale cadenza, cosa é importante per te ricevere per poter dire di ricevere indietro abbastanza. sia a livello economico che non.3.e Come verranno prese le decisioni, qual è il limite di autonomia che ti aspetti di avere e concedere?*Potrete avere idee diverse su alcune decisioni, come risolverete eventuali situazioni del genere? Chi avrà l;ultima parola? Quali criteri per decidere? Quattro - la parte da scoprire4.a Cosa ti fa capire di avere successo in ciò che fai?*Indica quali sono gli indicatori che ti dicono se hai successo in quel che fai. Quali saranno in questa partnership gli indicatori che vi diranno che state avendo successo?.4.b Quali paure hai, o potresti avere, in questa partnership?*C'è qualcosa in particolare che temi si possa verificare lavorando insieme, che non avverrebbe senza partner? Qual è la cosa peggiore che potrebbe capitare con i tuoi partner>4.c Quali possibilità di potenziamento potrai avere proprio grazie a questa partnership?*C'è qualcosa in particolare che pensi potrete raggiungere stando insieme che non avreste potuto raggiungere individualmente? Qual è la cosa più entusiasmante che potrebbe capitare con i tuoi partner>4.d Quali le tue limitazioni sul lavoro?*Hai o poni dei limiti nel tuo modo di lavorare? C'è qualcosa che proprio non riesci o non vuoi fare?4.d Scrivi qui tutto quello che non hai ancora scritto, ma che pensi sia importante chiarire e condividere.*C'è una domanda che non ti abbiamo fatto e che avresti voluto? Vuoi fare qualche domanda in particolare ai tuoi partner? Cosa aggiungere a quanto detto?Grazie per aver contribuitoRiceverai presso l'email da te indicata una copia di quanto compilato. GraziePhoneQuesto campo serve per la convalida e dovrebbe essere lasciato inalterato.
