By Kate Edmonds, Master Certified Coach Are great leaders born or can they be developed? What distinguishes them from the rest? In my experience, it’s a quality I call Presence. And I believe that with intention and attention, Presence can be developed by anyone who desires it. What is Presence? To me, presence is a
Indagine sul coaching pronta a essere pubblicata.
Il 25 di gennaio 2012 sarà presentata la 7a. Indagine sull'executive coaching. La più rappresentativa ricerca sull’industria del coaching nel mondo intero realizzata da Sherpa Coaching.
Articolo:
I limiti dell'apprendimento del leader: affrontare le sfide di adattamento.
Giovanna D'Alessio
CEO Life Coach Lab
Viene spesso richiesto il nostro supporto per il design di programmi di sviluppo di competenze o di high-performing team a seguito di indagini sulla soddisfazione dei dipendenti o altri tipi di diagnostici organizzativi. Quando l’azienda non è soddisfatta dei risultati e vuole impegnarsi a migliorare la sua performance, una delle soluzioni più comunemente adottate è il "fare di più": offrire più training e programmi di formazione o creare più sistemi e processi. Quello che le organizzazioni spesso non riescono a discernere è la differenza tra le sfide "tecniche" e le sfide "adattive".
We are often consulted to design skill-building programmes or high-performance initiatives as a result of the employee satisfaction surveys or other types of organizational assessments. When the organization is not happy with the results and commits to improve its performance one of the most common solution sought for is to “do more”: offer more training
Santiago, Cile. Novembre 11, 12 2011
Giovanna D’Alessio, MCC e Chief Executive Coach di Life Coach Lab, alla II Conferenza latinoamericana di coaching in Santiago del Cile.
Argentina, novembre 8 2011.
Giovanna D'Alessio, MCC Past President ICF Global e Chief Executive Coach di Life Coach Lab, iterviene in un'importante giornata sul coaching trasformazionale in Buenos Aires.
